Mudanças e Plano de Carreira, andam juntos. Está apresentação aponta técnicas simples para produção do seu plano de carreira em um mundo em constante mudanças.
Nosso objetivo é apresentar o ciclo de desenvolvimento de software baseado nas práticas ágeis. As principais práticas abordadas serão: SCRUM, FDD, XP e BDD.
Conteúdo Programático
1) Gestão de Projeto de desenvolvimento de Software com SCRUM
1.1) Ciclo de Produto
1.2) Ciclo do Processo
3) Engenharia de Software com as práticas FDD+BDD e XP
4) Implementação da Fábrica Ágil
5) Estudo de caso real que será desenvolvimento durante o treinamento.
Carga horária: 32 horas
Resultado
Ao final da formação os participantes estarão aptos a trabalhar em projetos ágeis utilizando as práticas ágeis e de engenharia de software e preparados para iniciar o projeto de implementação da Fábrica Ágil.
Faça sua reserva: http://bit.ly/9bdGCs
O TeamProject é uma ferramenta inovadora, pois trata várias assuntos em um único ambiente, totalmente customizado através do uso de processos, então é possível gerenciar projetos, gerenciar demandas e tratar as solicitações do help desk. Como há um workflow, é possível inserir outras funcionalidades sem alterar sua estrutura, por exemplo, Gestão de Mudança e outros.
Está abordagem é inovadora e nossa equipe comercial percebeu uma certa dificuldade do mercado em abstrair as funcionalidades e recursos da ferramenta, agora acredito que nossa comunicação será mais assertiva, graças a tecnologia (Flash), produzimos uma apresentação dinâmica e clara sobre os recursos e funcionalidades da ferramenta. Acessem e cometem, precisamos melhorar:
Instruções para exibir a apresentação:
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Tomamos a iniciativa de fazer o Fluxo de Processo mapeando desde a origem dos projetos de TI (a Demanda dos Negócios) à Operação de TI, onde temos o maior ícone o Service Desk (central de Serviço).
Atualmente, as organizações, públicas e privadas, vem adotando em sua estrutura o Analista de Negócios como papel integrante e relevante para buscar as demandas dos negócios e ajudar a traduzir em projetos e regras de negócios para a área de TI.
Apresentamos o fluxo de processos passo-a-passo, partimos de uma Nova Demanda, das áreas de negócios, até seu lançamento em ambiente de Produção, passando pela área de projeto, desenvolvimento, homologação e a disponibilização para operação no Service Desk (central de serviço).
Envolvemos neste fluxo de processo as melhores práticas: ITIL, Gestão de Projetos, Analista de Negócios, Desenvolvimento de Sistema e outros.
Faça download: Fluxo de Processos – Visão Geral da Demanda dos Negócios à Operação de TI
Realizamos na semana passada (24/mar/10) o Webinar: Gestão de Mudança segundo a ITIL – da teoria a prática (http://bit.ly/c3JxYB). Tivemos mais de 100 inscritos.
Acesse nossa área de download (http://bit.ly/dkOCS8) e faça o download da gravação do webinar.
Nota: Temos 100 vagas para o evento, não reservamos lugar, por favor, acesse o evento com 30 minutos de antecedência.
Data: 24/março/2010 – das 8h30min às 9h30min
Palestrante:
Uires Tapajós
http://br.linkedin.com/in/uires
Realizamos hoje o Webinar sobre Gestão de Mudança (http://bit.ly/9GZvTR). Tivemos 127 inscritos e infelizmente alguns não conseguiram acessar a ferramenta, pois houve um problema com nosso fornecedor, felizmente, foi possível gravar a palestra e tivemos 28 profissionais conseguiram participar.
Acesse nossa área de download (http://bit.ly/dkOCS8) e faça o download da palestra e do material da apresentação.
Nota: Para abrir (.flv) a palestra, você pode utilizar: FLVPlayer4Free (download grátis na internet).
Apresentação do Processo Gestão de Mudança segundo o ITIL com a seguinte abordagem:
1) Visão Geral do Processo;
2) Principais desafios na implementação;
3) Detalhes do processo com a visão do diagrama do processo;
4) Na prática: Como o processo foi implementado na ferramenta TeamProject. Uma visão prática na ferramenta, passo-a-passo para aprovar uma RDM (Requisição de Mudança).
Faça sua inscrição: http://bit.ly/aGd7yf
Nota: Temos 100 vagas para o evento, não reservamos lugar, por favor, acesse o evento com 30 minutos de antecedência.
Data: 18/março/2010 – das 8h30min às 9h30min
Palestrante:
Uires Tapajós
http://br.linkedin.com/in/uires
Terminamos hoje o curso da ferramenta TeamProject na JBS friboi. Agora os projetos da área de P & D serão realizados no TeamProject.
Tivemos 2 turmas onde, um treinamento para aos administradores e a segunda para os principais usuários. Realizamos várias dinâmicas, onde conseguimos representar os processos de projeto que está em conformidade com a ISO dentro da TeamProject, ou seja, agora os projetos da P & D da JBS estarão no TeamProject e todos terão mais produtividade através da colaboração do projeto e a simplicidade do uso da ferramenta.
O principal benefício foi colocar todas as etapas dos projetos que estão na ISO dentro da ferramenta e conseguimos eliminar uso de documentos externos, tudo está dentro da ferramenta.
